公司深中通道項目施工區域屬南亞熱帶海洋性季風氣候區，氣候復雜多變，災害性天氣頻發。本工程位于臺風多發區域，極易受臺風的影響，將對工程建設的組織和安全帶來不利的因素，增大工程建設施工的風險和難度；本工程全部結構位于水中，周邊航道眾多、通航等級高，航運繁忙，穿越橋軸線的船舶密集、對施工干擾大，安全風險高。
項目部針對水上作業特點，提前謀劃，未雨綢繆，五招“錨定”安全，實現安全零事故。
一招鑄造“安全錨”。項目部夯實安全管理基礎工作，常態化開展形式多樣、內容豐富的安全教育，前移水上安全講堂，增強安全意識；理清安全管理基礎臺賬，一堂班前安全講課，一包安全套袋，一冊安全記錄簿，一本交通船舶上下船記錄簿，一系列安全管理活動；完善安全管理組織架構，明晰安全管理職責，制定安全管理制度，梳理安全管理流程，做到應急有預案、管理有規則、執行有標準、實施有細則；統一管理協作單位安全工作，實行安全管理標準化、常態化，促使安全管理全覆蓋。
二招構建水上安全預警機制。項目部積極與當地海事部門聯動，完善互聯互通機制，共建水上作業安全通道，構筑水上施工安全“防護墻”；及時與當地氣象部門溝通，建立重特大氣象防災減災預警機制，增強應對惡劣天氣的“防疫力”；構建水上安全預警機制，強化對水上作業安全隱患的識別、評估等工作，提升安全應急能力。
三招完善水上施工安全體系。項目部結合水上工程實際，導入卓越管理模式，完善水上施工安全體系；整合安全優質資源，完善水上交通、水上運輸、水上基礎作業及水上墩身施工等全方位、多立面的安全網絡體系，構建網格化、模塊化、智能化、數字化安全管控體系，建立橫向到邊、縱向到底的安全防控體系。
四招凝煉水上安全管理文化。項目部傾力打造水上安全管理工作升級版，以“文化管理”為內核，凝煉水上安全管理文化，水上作業平臺安全文化長廊、安全體驗館等，沖擊員工視野，啟迪員工心智，激發員工安全管理的源動力，自覺融入企業安全管理文化，催生員工安全作業的行為習慣，形成企業與員工安全文化和諧共生。
五招嚴格落實安全獎懲制度。項目部活躍“安全生產月”、“安康杯”勞動競賽等載體，營造“賽安全、比質量”氛圍，激勵員工創造“人人要安全，個個講安全”的安全工作良好局面；嚴格落實安全獎懲制度，執行“寧聽罵聲，不聽哭聲”鐵律，績效導向、獎懲分明、防患未然，將各種安全陋習鎖在制度的籠子里。
項目部安全管理“五招”，招招切中安全工作要害，“錨定”水上施工安全工作良好局面，有效推進水上施工正常開展。（盧慧）