為隆重慶祝中交二航局成立70周年，紀念公司進入建橋領域30年，回顧建橋歷程，總結建橋經驗和優秀成果，分析形勢、審視不足、補齊短板，全面提升經營能力和管理水平，凝心聚力推動高質量發展，10月30日，公司召開紀念公司進入建橋領域30年暨經營管理大會。公司黨委書記、董事長楊紹斌出席大會并講話，公司黨委副書記、總經理姚笛作報告。公司黨委副書記、紀委書記白楊主持會議。
姚笛在題為《深耕不輟建橋路 大橋筑夢再啟程》的公司進入建橋領域30年發展報告中回顧了公司建橋歷程，梳理了“橋品牌”建設成就、橋梁建設優勢，總結了公司建橋精神新內涵，并審視自身不足，研判橋梁行業走勢，展望了公司橋梁業務的未來發展。
報告指出，公司橋梁建設歷經起步拓展、創新突破、智能（工業化、信息化）建造三大階段，在30年發展中承建了100多座大型橋梁工程，不斷攀越橋梁建設高峰，并形成一系列科技創新和質量創優成果以及一批專業人才隊伍；錘煉出科技攻關、高效建造和專業團隊“三種能力”，凝聚出“科技制勝，創新引領；高效建造，品質服務；價值為本，專注專業；誠實守信，合作共贏”的橋梁建設核心價值觀。同時還存在著生產經營一體化聯動質效、智能建造能力有待進一步提高，“橋品牌”尚需進一步打造維護等不足。面向未來，公司要強化黨建引領，凝心聚力；強化精準布局，深耕區域；強化科技引領，創新驅動；強化執行力建設，嚴控風險；強化團隊建設，提升能力。
楊紹斌作了題為《堅持三個導向 推進四精管理 以改革的銳氣和創新的姿態賦能公司高質量發展》的講話，精煉總結了公司進入橋梁領域30年的成就及獨特優勢，梳理了公司橋梁建設核心價值觀，從“堅持問題導向，審視自身不足，抓住問題關鍵；堅持目標導向，鎖定五個領先，推進四精管理；堅持結果導向，聚合發展動力，同心同向同行”三個方面出發，指出了公司當前存在的主要矛盾以及不足；明確了“五個領先”的公司高質量發展目標以及“四精管理”的實現路徑；并從“堅持黨建引領，確保方向正確；堅持謀定而后動，確保方法正確；堅持同心同向同行，確保行動正確”三方面對抓落實提出具體要求。
楊紹斌強調，公司黨員領導干部要錘煉“忠誠、干凈、擔當”的政治品格，全體員工要發揮主人翁作用，繼續發揚企業的傳統精神和建橋文化，以更加精致的產品、更加精湛的技藝、更加精細的管理、更加精健的隊伍，全力推進企業管理體系和管理能力現代化，在新時代中國特色社會主義新征程中，為中國現代綜合交通和城市高質量發展，為二航局率先建成世界一流企業，凝心聚力，久久為功，以改革的銳氣和創新的姿態賦能公司高質量發展。（企業文化部）