1月18日，公司召開2021年工作務(wù)虛會。公司黨委書記、董事長楊紹斌出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理姚笛主持會議并作總結(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門負(fù)責(zé)人、各片區(qū)和項目負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員參加會議。
會議旨在圍繞深入貫徹黨的十九屆五中全會精神，認(rèn)真落實中交集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略以及二航局工作部署，分析近年來公司改革發(fā)展中存在的矛盾和問題，集中研討公司2021年及“十四五”期間的工作思路和目標(biāo)任務(wù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚智慧力量。
在總結(jié)工作亮點、分析短板不足、提出未來計劃基礎(chǔ)上，公司各部門、各片區(qū)負(fù)責(zé)人展開熱烈研討，為公司改革發(fā)展和“十四五”順利開局建言獻(xiàn)策。
楊紹斌在講話中通報了公司2020年工作情況，梳理了“十三五”期間發(fā)展情況和工作經(jīng)驗，并結(jié)合中交集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和二航局工作部署，對公司“十四五”整體工作提出思考。他指出，“十四五”期間，公司將開啟高質(zhì)量發(fā)展的新征程，聚焦“三重兩大兩優(yōu)”，提升市場把控能力；按照“強(qiáng)總部、精區(qū)域、細(xì)項目”的目標(biāo)，提升企業(yè)發(fā)展效益；推進(jìn)二航局五大管理理念在公司落地生根，提升管理能力；扎實開展對標(biāo)世界一流管理提升行動，找差距、補(bǔ)短板，壓實責(zé)任、持續(xù)改進(jìn)；深入推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營一體化建設(shè)，推動公司提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型升級；提升項目管理水平，推進(jìn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、成本管理精細(xì)化和風(fēng)險管理系統(tǒng)化。
姚笛對此次會議進(jìn)行了總結(jié)，并對年末歲尾相關(guān)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)：一是高度重視疫情防控，加強(qiáng)人員異動管理，科學(xué)做好節(jié)后復(fù)工安排，持續(xù)做好“雙穩(wěn)”工作；二是守住安全底線；三是全力做好信訪維穩(wěn)；四是統(tǒng)籌做好春節(jié)關(guān)心慰問工作。（企業(yè)文化部）