為深入貫徹落實公司人才強企戰(zhàn)略，深入推動“三項制度改革”走深走實，踐行“以價值創(chuàng)造者為本”理念，1月6日，公司設備分公司組織開展了設備站長和副站長崗位晉升考核。
設備分公司按照人員晉升考核流程，成立人員崗位晉升考核小組，自主編制3500余道考試試題，內(nèi)容涵蓋設備技術(shù)知識、設備安全管理相關(guān)規(guī)范和法律法規(guī)、二航局及公司管理制度和流程等。
通過人員崗位晉升考核，設備分公司進一步夯實了管理人員理論基礎和專業(yè)知識，為相關(guān)人員業(yè)務能力提升，加快培養(yǎng)優(yōu)秀復合型人才提供了助力。
近年來，分公司持續(xù)強化人才培養(yǎng)工作質(zhì)效，堅持制定人員培養(yǎng)計劃，以“導師帶徒”方式加快人才培養(yǎng)工作；通過定期總結(jié)、理論考試、面試問答等環(huán)節(jié)，嚴把考核關(guān)，不斷提升設備管理人員綜合素質(zhì)能力。（王政凱）