7月12日，公司2021年質量工作會議在總部召開，旨在以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，踐行質量強國戰略，分析和總結公司質量管理工作成績和不足，研究制定公司“十四五”期間質量管理工作思路，聚焦提升工程質量三年行動方案，強化質量從業人員隊伍建設，促進質量管控能力、全員質量意識、工程建設品質“三提升”，以高質量管理推動公司高質量發展。
公司黨委書記、董事長楊紹斌出席會議并講話，黨委副書記、總經理姚笛主持會議并作總結講話，總工程師劉景紅作工作報告。財務總監柯燎原，總部各部門負責人在主會場參會；各單位質量負責人在視頻分會場參會。
楊紹斌作了題為《提高站位，壓實責任，強化擔當，狠抓落實，開創“十四五”公司質量工作新局面》的講話。針對質量管理工作，楊紹斌提出五個方面意見：一是提高站位，深刻認識工程質量對企業發展的重要性。二是認清形勢，正視公司質量工作取得的成績和不足。三是加強領導，層層壓實崗位質量主體責任。四是狠抓落實，扎實提升公司產品質量。五是堅定信心，凝心聚力開創公司質量工作新局面。
楊紹斌提出了當前及今后一個時期，公司質量工作的基本要求和七項重點任務：提升全員質量意識，樹立質量第一的思想理念；加強制度建設，完善公司質量管理體系；強化質量管理人才隊伍建設，打造一流質量管理團隊；加強監督管理，建立規范有序的監控機制；開展專項整治活動，集中治理突出質量通病；強化科技創新驅動引領能力，加強科研對工程質量的賦能；構筑企業質量誠信體系，打造優質分包產業鏈。
劉景紅作了題為《夯實質量主體責任，強化質量管控能力，全面提升質量管理精細化水平》的工作報告，對公司2020年度及2021年上半年質量管理情況進行了通報，指出了公司質量管理工作現狀，從全員質量主體責任、質量隊伍建設、品質工程打造、質量通病防治、信息化應用、作業隊伍建設、質量過程管控、交竣工驗收管理八個方面提出了具體要求。
姚笛以《促轉變、控風險、樹品牌、增效益，以更好的管理質效和產品品質助推公司高質量發展》為主題進行了總結講話，對公司質量管理工作提出三點意見：一是提高政治站位，牢固樹立質量和安全是企業立身之本的思想認識，不斷完善質量管理體系和工作機制，進一步明確各級管理責任，加快推進質量管理由全員參與向全員履職轉變。二是嚴守質量紅線，切實降低工程質量缺陷給企業帶來的損失，堅持過程控制意識教育，狠抓“三檢制”, 加強過程質量控制的節點管理, 制定嚴格的質量監控體系, 嚴格執行質量否決制。三是壓實主體責任，確保提升工程質量三年行動方案落實落地。
會上，南中高速項目就壓實施工單位主體責任、龍潭過江通道項目打造“最美橋塔”精細化質量管理措施進行了分享交流。（技術質量部）