滬杭甬4標項目 汪洋
為深入學習領會中交集團暨中國交建第三次黨代會精神，滬杭甬4標項目部組織項目領導班子成員和支部成員集中學習了集團黨委書記、董事長王彤宙所作的題為《乘勢而上啟新程，勇擔使命開新局，加快建設具有全球競爭力的科技型管理型質量型世界一流企業》的報告?，F將我就學習黨代會精神心得體會作如下總結：
王彤宙在報告中指出會議的主題是高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，不忘初心、牢記使命，勇立潮頭、開拓進取，當好貫徹新發展理念、融入新發展格局的排頭兵、先行者，邁上高質量發展新征程，加快建設具有全球競爭力的科技型、管理型、質量型世界一流企業。結合本次黨代會主題，作為基層項目負責人，我就以下幾個方面做出了一些思考。
一是要提高政治站位、加強思想教育。集團和公司的發展是由每一個基層項目部的努力匯聚而成的，通過加強基層員工的思想教育、提高政治站位從而提升基層組織凝聚力、增強團體向心力、提高員工責任心，并堅持一切工作到支部，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用、當好帶頭人，這樣才能使項目部所有員工同心戮力、奮力前進，在開啟世界一流企業建設的新征程上打造出一支有信心、有魄力、有能力的員工隊伍。
二是堅持和加強黨的全面領導。項目部需要堅定黨的領導不動搖，并發揮好黨支部的戰斗堡壘作用，將黨建與生產經營相結合，在急難險重任務面前率先沖鋒、引領項目員工積極參與。通過成立“黨員突擊隊”、“青年突擊隊”等方式帶領全體成員共同努力，真正壓實壓緊黨建責任。青年是祖國的未來、民族的希望，也是黨的未來和希望，做好黨建工作更應充分落實黨建帶團建的任務，從而培養青年員工，為公司發展儲蓄后備力量。同時黨支部也要深化黨風廉政建設，緊跟中央部署、弘揚清風正氣，項目部應組織對全體人員進行廉政教育，對領導班子、部門負責人和重要崗位人員更應該深入談話，從而達到強化廉政教育、培養政治自覺的目的。
三是牢記公司發展戰略目標，落實項目管理責任。作為基層項目部，應做到嚴格控制項目成本、優化項目管理體系、堅持質量第一、效益優先的原則，堅持“123456”總體發展思路，在項目建設中充分向外界講述中交故事、展現中交形象、傳播中交文化、踐行新發展理念、積極履行社會責任，為杭州市留下一張好印象的中交名片，努力為公司成為全球知名品牌形象的典范貢獻力量。同時項目部也要加強內部管理、抓牢經濟分析，提高成本控制。在本項目建設過程中立項了題為《在城市復雜環境下既有橋梁改建施工技術研究》的科技研發項目，旨在研究緊鄰多條既有線路空間受限下橋梁拆除改建的施工關鍵技術、軟土地區復雜地質深長樁基的施工關鍵技術以及有限土地資源條件下改建路基土石方優化調度，以提升科技創新實力從而提升公司效益。為公司從“高質量中交”到“全球中交”，從“三個成功”到“四大飛躍”做出基層項目應有的貢獻。
四是落實集團的各項指導思想，深入貫徹中交集團暨中國交建第三次黨代會精神。項目部將持續堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。立足中國共產黨百年華誕的重大時刻和“兩個一百年”歷史交匯的關鍵節點，積極努力為打造“三核五商”新中交做出貢獻。
作為一名基層項目管理準備，我將把黨代會精神與自身崗位要求緊緊結合，發揮黨員先鋒模范帶頭作用，以更高的政治站位、政治覺悟投入到生產建設之中。我必將帶領項目成員按時保質保量完成項目建設、為業主單位和杭州人民展示良好的公司形象，推動“123456”總體發展思路在基層一線貫徹落實，在集團打造“三核五商”新中交及“兩步走”目標的偉大征程中不斷前行。