5月15日下午，公司黨委副書記、紀委書記白楊帶隊到文麻高速3標項目開展“大監督”體系宣貫暨作風整頓活動督導工作，此次宣貫是繼5月14日在公司總部召開“大監督”體系宣貫會后，迅速將宣貫范圍延伸到基層項目，文麻高速3標項目領導班子及關鍵崗位管理人員共計30人參加了宣貫會。
會上，白楊首先宣讀了中交二航局《關于開展“大監督”體系宣貫活動的實施方案》，并根據《方案》要求詳細闡述了二公司“大監督”體系宣貫工作的措施和計劃，通過對《“大監督”體系專項改革實施方案》、《監督管理暫行辦法》的深入解讀，充分論述了“大監督”體系的豐富內涵。他指出，“大監督”體系是局在新形勢下實踐全面從嚴治黨的必然要求，也是提升思想認識、壓實改革舉措的重要保障，通過建立“一個核心”、建設“三項內容”、實現“全面覆蓋”、堅持“七項原則”，構建適應全局發展的全方位、立體化監督保障體系，從而進一步提升監督的有效性。他要求公司全體員工要充分認識“大監督”體系的優勢和工作方式，主動配合監督工作，確保“大監督”體系發揮預期效果。
隨后，白楊對中交二航局黨委書記、董事長由瑞凱有關作風整頓活動的系列講話及二公司《作風整頓活動實施細則》進行了宣貫，同時結合明甲申等歷史事實論證了作風整頓的重要性，并就作風整頓活動的相關工作經驗與項目部進行了交流。他強調，自作風整頓活動開展以來，公司工作作風不斷改進，文風會風有效改善，特別是公文運轉及批復效率明顯提升，基層滿意度也有較大提高，下一步公司將進一步針對辦文、批復、評審會簽，嚴格要求按照局辦文時效規定及時批復或答復，以嚴謹高效的基礎性工作助力公司提質增效。他要求項目部一是要深刻認識作風整頓活動的重要意義，堅決糾正“四風”、大興“六種作風”；二是要堅持原則，按照《實施細則》的要求抓好工作落實，認真查擺自身存在的問題、找準問題根源、制定解決措施、明確努力方向；三是要壓實作風整頓活動工作責任，明確責任分工，把責任落實到人，通過作風整頓活動全面轉變工作作風、提高工作效率、提升管理水平，為公司高質量發展、為二航局率先建成世界一流企業和打造高品質建筑業一體化服務商貢獻力量。
文麻高速3標項目書記李昌才在發言中表示，項目部將嚴格按照作風整頓活動的工作要求，進一步統一思想，在項目部形成作風整頓和能力提升的共識，全面轉變工作作風，以高效務實的工作態度助推各項工作邁上新臺階。
（公司監督部 紀委辦公室）