4月25日，公司作風整頓第二督導組到深中通道S04標項目開展督導活動。
在作風整頓督導工作專題會上，督導組聽取了深中通道項目負責人關于項目作風整頓工作開展情況的匯報。公司黨委副書記、紀委書記白楊傳達了公司作風整頓及督導工作的要求，再次組織學習了中央《關于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》和中交二航局黨委書記由瑞凱有關作風整頓活動系列講話精神。
公司總經理、第二督導組組長姚笛對本次督導活動提出三點意見：一是深刻認識工作作風整頓的重要意義，堅決糾正“四風”、大興“六種作風”，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”。二是堅持原則，按照《實施細則》抓好落實。堅持“學習教育與強化監督并重、抓領導與領導抓并重、典型引導與嚴肅查處并重、解決問題與建章立制并重”的原則，認真查擺自身作風建設方面存在的問題，找準問題根源、制定解決措施、明確努力方向，切實轉變工作作風，營造良好的風氣。三是強化工作作風整頓組織領導，壓實責任。項目書記是抓工作作風整頓的第一責任人，項目經理是抓工作作風整頓的直接責任人，項目領導班子成員是抓好分管部門工作作風的主要責任人，要明確責任分工，把責任落實到人。
姚笛強調，深中通道項目作為二航局及公司的重點項目，是提升二航“橋品牌”含金量的重要窗口，項目部要切實提高政治站位，貫徹落實好“八個表率”，深入推進“四個落地生根”在深中通道項目落實，實現項目管理標準化；要通過工作作風整頓活動，全面轉變工作作風，提高工作效率，全面提升管理水平，推動和帶領片區其他項目切實轉變工作作風，營造良好的工作風氣。
深中通道S04標項目班子成員、臨近項目主要負責人、各部室負責人等28人參加了會議。深中通道項目常務副經理黃厚卿在項目作風整頓工作表態發言中表示，深中通道項目將不斷提高政治站位，從細節抓起，從小處抓起，全面轉變工作作風，形成全員提質增效、爭當先進表率的濃厚氛圍，為推動中心工作注入全新的力量。
會后，督導組成員對深中通道項目作風整頓情況進行了資料查閱和分組談話。（杜才良）